湖南省兴盛营销有限公司(兴盛优选)
我们以前都认为只有把人才放在公司的每一个岗位上去历练后,才能辨别出他的优劣势,现在通过课程学习后,我们已经懂得如何识人用人来进行团队搭配,人岗匹配!
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长沙佳浦泵业有限公司
企业发展是一个复杂的系统工程,涉及到文化、战略、组织、人才等,每一个环节都不容有错。战略在不断升级,核心班组是否能匹配战略实施发展至关重要。
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佛山市博维环保材料有限公司
黄总想要解决的是人力成本和组织效能问题,将山川识人用人的逻辑运用到这两个板块,一方面减少人力成本,另一方面发挥个人最大价值,提升组织效能。
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深圳市安德在线商贸有限公司
组建好核心班子,不仅能将人的价值最大化,也能让公司发展更高效长远。邓总学习之后,进行了人力资源重组,在物流板块的人才运用上,也起到很好效果。
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广东皇派定制家居集团股份有限公司
通过学习识人用人之道,皇派门窗在人力资源团队搭建方面快速升级,将企业发展过程中暴露出的问题溯源,找到"人"的问题及解决方案,为企业提供人才体系支撑。
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广州市奥胜皮具有限公司
山川咨询为企业带来的就是搭建更好的核心班子,从人才出发,融入各个板块,助力目标达成。现在的奥胜皮具,人才体系稳定,利润持续增长,生产成本可控。
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