咨询对象：长沙佳浦泵业有限公司

企业特点：全球高端微型泵品牌领跑者

合作类型：《赢在组织》课程

合作效果：组织快速升级及优势聚焦，业绩再攀高峰

以技术研发与创新为驱动力，成长迅速

改革开放以来，中国的泵行业经历了高速的发展，国家更是注入巨资支持中国泵业发展，助力中国泵企业迈向世界泵制造业强国。长沙佳浦泵业有限公司，是国内专注出口欧美高端市场的微型无刷直流水泵企业，经过十余年的行业沉淀，已成为全球高端微型泵品牌领跑者。

佳浦以技术研发与创新为发展驱动力，设立专业研发中心，自主研发多款产品，生产出的微型泵广泛应用于：饮水机、咖啡机、智能马桶、洗碗机、新能源汽车、热水器等多个领域，已获得FDA、WRAS等多个国际认证。目前佳浦已为65个国家和地区的客户提供稳定可靠的产品和解决方案，并在美国、英国、德国等8个国家拥有23个合作经销商。

数十年领域专注，团队关键能力需持续优化

不断升级自我，时刻具备拥抱变化的热情和能力，一定是企业的核心竞争力。阿里3年内进行18次组织升级，腾讯每隔7年便会有一个比较大的调整。每一次组织升级，都会带来一轮跨越式发展。

佳浦泵业作为中国微型泵行业的高端领导者，在劣质产品、低廉工厂都在逐渐被社会淘汰的高科技发展的今天，靠长达二十年经验的专业结构工程师、电机工程师等组成的庞大研发设计团队和十分的品质在众多技术型企业中长久地生存了下来，独占鳌头。

随着佳浦泵业的不断发展，为了应对环境的快速变化，组织升级已成为企业面对的重大课题，也是各个行业、企业谋求发展的“重头戏”，那么佳浦泵业如何在这场战中胜出？

对标战略规划，进行精准评鉴及组织升级

企业发展是一个复杂的系统工程，涉及到文化、战略、组织、人才等，每一个环节都不容有错。战略在不断升级，核心班组是否能匹配战略实施发展至关重要。

通过前期的调研和对企业战略规划的了解，周通宇先生和研究院专家导师运用山川咨询独特的专利知识体系《人性材质学》与山川组织咨询六力模型，结合佳浦泵业的发展规划，对其核心班组人才进行了精准评鉴。

2019年10月15日，山川咨询董事长周通宇先生携研究院专家导师亲自前往佳浦泵业，进行落地指导和回访。

周通宇先生也针对企业打造新的开拓型销售团队需求，就如何调整环境、快速吸引人才等方面进行了全面落地的分析与指导，为佳浦泵业实现符合企业发展规划的组织建设，更好地应对市场竞争实现战略规划，获得可持续发展动力源泉提供了强有力的支持。

通过比拼对的人，达到组织实力的比拼

在当今复杂的环境里，任何商业模式的竞争，最终都是组织实力的比拼！“人”一定是组织发展中最核心的驱动力，山川咨询对人的深度精准分析与把握，为佳浦泵业切实执行企业发展战略提供支撑。