山川动态

后疫情时代，随着市场环境变化、消费者需求变化等因素导致发展中民营企业竞争激烈。

降本增效、转型破局、扩张增长成为当下民营企业家提到最多的关键词。

对发展中企业而言，资源有限，当无法通过资本、品牌等解决问题时，关键人才与干部成为突破困境的唯一选择。

拥有深耕财税领域20年以上的注册会计师、注册税务策划师引领的服务团队50余人。

作为宁波财税代表性企业，多次评为年度品质财税服务商，同时也获得国家级企业信用评价证书，累计服务客户5000+。

杨硕财税董事长杨武丹女士是专业高层次资深财税专家级人才，获得注册会计师、税务策划师、国际管理会计师、国际注册会计师、国际税务管理师。

擅长企业架构搭建及落地、账务梳理、税务筹划，人称财税“杨掌柜”，对财税行业趋势有独到的前瞻性，持续引领着公司的技术专业创新，为公司发展提供了强大的专业技术支撑。

而人才与企业间的矛盾也在悄然发生着变化：

1）老干部不接受不适应新的市场要求

2）新干部无法快速产出结果

3）关键岗位人才空缺

4）老干部与企业新的转型新的策略不匹配

5）空降兵拿企业做试验

......

最终让企业在人才维度陷入进退两难的境地：

1）企业不缺人，各岗位都有人，但极度缺乏匹配市场新要求的干部和关键人才

2）企业想招人，却又不敢招人，担心进来的人无法产出结果，反而浪费成本，加大内耗

宁波财税前三杨硕财税

连续3次选择山川咨询

为企业转型助力

拥有深耕财税领域20年以上的注册会计师、注册税务策划师引领的服务团队50余人。

作为宁波财税代表性企业，多次评为年度品质财税服务商，同时也获得国家级企业信用评价证书，累计服务客户5000+。

杨硕财税董事长杨武丹女士是专业高层次资深财税专家级人才，获得注册会计师、税务策划师、国际管理会计师、国际注册会计师、国际税务管理师。

擅长企业架构搭建及落地、账务梳理、税务筹划，人称财税“杨掌柜”，对财税行业趋势有独到的前瞻性，持续引领着公司的技术专业创新，为公司发展提供了强大的专业技术支撑。

山川咨询从人才维度助力

杨硕财税实现业务升级

产品升级的转型破局

杨武丹

杨硕财税董事长

之前参加过很多培训，教我们做战略、做绩效、提升财税专业认知，也尝试很多办法高薪招关键岗位人才或者找猎头公司引进，这些对我们说非常有帮助，但还远远不够，我们需要的是更快的落地转化为结果。

因为这些事都是要人来去完成的，那什么样的人最适合来完成相对于的工作，就成为非常核心的障碍了。

2023年3月，杨总在山川咨询《班组搭配》的技术学习课程现场发现，山川咨询刚好弥补了这关键板块。

2023年4月，杨总再次选择了合作《人才战略布局咨询》项目。

基于杨总对行业发展趋势有很强的敏锐度，加上国家财税机制的改革，公司正以向高端财税咨询业务转型为目标。

因此山川人力咨询团队以人才引进为切入点，升级公司人才质量，为产品转型提供关键人才支持：

1）人才模型：基于公司战略和转型路径，以《人性材质学》核心技术为导向，梳理出匹配的关键岗位人才模型（包括企业需要什么人、解决什么障碍、什么人匹配）。

2）人力资源团队优化：更换人力资源负责人，并进行人力团队的思维和能力训练提升（发展中企业人力资源的核心职责是，支持人才引进与融入并快速产出结果）。

3）人才邀约与筛选：构建批量化人才引进体系，每月2次宣讲会，平均每场15人，让企业有人可选有人可用；关键人才的评鉴把关，确保人才引进的匹配性。

4）人才定心融入与护航：构建整套新人定心融入与护航体系。进一步筛选匹配人才，缩短新人的自我摸索周期。完成全员定心培训，深度同频公司转型的决心、信心，避免胡思乱想。

合作成果：

支持企业具备持续引进人才的能力，一满足老业务人才优化的需要，二引进匹配新产品需要的核心人才。

具备持续引进人才的能力后，基于发展路径与企业变革的需求、老业务+新业务、老干部+新人才如何顺利过度，稳固老业务的同时，确保打好新业务基础，成为杨硕财税核心领导班子关注的重点。

2023年9月，杨硕财税再次与山川咨询签订《组织咨询班》项目合作，山川咨询组织咨询组正式入企服务。