客户案例

以"搭班子体系"为中心的战略与组织咨询机构

金磨坊

山川企业管理咨询有限公司
山川企业管理咨询有限公司
案例概述
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咨询项目:《战略布局与搭班子》咨询

咨询专家:山川咨询专家团队

合作成果:罗总以研发品控为中心,以食品安全为已任。于2024年了解与考察到山川咨询能够精准评估与优化干部结构支撑企业的战略落地,开启了《战略布局与搭班子咨询》的首次合作,针对公司关键模块的干部班子的评估搭建与优化,取得了非常满意的成果。进而又开启了《战略级人力资源》咨询项目。合作至今罗总高度评价山川咨询的专业性和商业价值。


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